Поточна ситуація в бізнесі чимось схожа на небезпеку, яку долали моряки, проходячи між цими двома міфічними стрімчаками. Тільки в нас з одного боку — пандемія та нове посилення карантинних заходів. А з іншого — загроза втратити бізнес через обмежувальні заходи. Ось і треба обирати оптимальний курс, аби пройти між двома загрозами з найменшими втратами.
За легендою, не всі кораблі потрапляли в пастку. Гинули лише ті, де моряки втрачали віру та боялися. Корабель, на якому був мужній і мудрий капітан та згуртована команда, мав усі шанси подолати небезпечну перешкоду. Не зневіряйтеся — ми допоможемо!
У цьому номері ми розповімо про ефективне управління персоналом в умовах віддаленої роботи. Наведемо результати опитування малого та середнього бізнесу щодо його ставлення до карантинних заходів. Але всі ми добре розуміємо: універсальних рецептів не буває. Кожне підприємство має свою специфіку, власні методи долання негараздів та реагування на фактори, що виникають внаслідок несподіваних ситуацій. Тому наші статті — це приклади, поради колег та важлива інформація, які можуть допомогти ухвалити важливі рішення.
Капітанам, тобто керівникам підприємств та фінансових підрозділів, зараз важливо успішно пройти шлях з непередбачуваними загрозами. І долаючи його, треба вже дивитися за обрій — замислюватися, як керувати фінансовою діяльністю наступного року.
Планування фінансової діяльності на 2021 рік — завдання з багатьма невідомими. В наступному номері ми маємо на меті дати поради, на що треба зважати під час складання планів, на що звертати увагу, аби запобігти втратам або принаймні мінімізувати можливі ризики.
Бажаю вашому кораблю правильного курсу, попутного вітру, міцної команди та сім футів під кілем!
agredactor@vdpa.com.ua
