Чек-листи для самодіагностики компанії. Про що треба пам’ятати

Суттєві помилки у фінансовому обліку призводять до хибних управлінських рішень. Щоб виправити помилки рекомендуємо провести самодіагностику і оцінити кожну ділянку обліку наявного розподілу функціоналу на вашому підприємстві (чек-лист № 1, додаток 1), встановити причини виявлених розбіжностей та зафіксувати їх (чек-лист № 2, додаток 2). Це допоможе оцінити масштаби помилок, визначити напрямки роботи за підсумками аналізу та з’ясувати вашу готовність дати відповіді на всі запитання. Запропонований формат самоаналізу спонукає поміркувати над очевидними питаннями, сприяє усвідомленню важливості облікової роботи та зростанню професійної мотивації до її виконання відповідного власного плану. Нижче наведено таблицю з переліком суттєвих помилок обліку та описано їх вплив на управлінські рішення.