Цікаво, а ви так
само, як і я, відчуваєте, що вересень — це початок чогось нового? Це відчуття
не полишає нас ще зі шкільних років і допомагає нівелювати сум за літом й налаштуватися
на результативну працю. А матеріали нашого журналу сприятимуть цьому.
У воєнний же час власникам
бізнесу надзвичайно важливо дотримуватися принципу «довіряючи — перевіряй». Проте тримати все під особистим контролем складно.
Тому доцільно залучати додаткові ресурси, зокрема незалежних фахівців, які
спеціалізуються на використанні такого інструменту, як форензик. Як свідчить
практика, це чи не кращий інструмент протидії корпоративному шахрайству. В
арсеналі форензистів є низка прийомів і процедур для різних конкретних
ситуацій. Досвідом їх використання ділиться Артем Ковбель.
Практика виплати
дивідендів в українських компаніях, як правило, — таємниця за сімома печатками.
Про це не говорять на публічних заходах: зі зрозумілих причин не кожен власник,
а тим паче фінансовий директор, ризикне розкрити навіть незначні деталі. Михайло
Колісник зробив практичні висновки щодо дивідендної політики вітчизняних
компаній. Зробіть висновки й ви.
Як поєднати індивідуальні прагнення і корпоративні інтереси? Олена Прендзевська пропонує шукати гармонію в балансі. Адже в житті баланс так само важливий, як і в бізнесі. Разом з авторкою відкрийте для себе багатогранність балансу в житті і бізнесі через призму 30 його видів, простежте взаємозв’язок між фінансовим добробутом компанії і внутрішньою рівновагою команди, дізнайтеся, як розпізнати гармонійного кандидата в процесі рекрутингу.
І це лише частина
консультацій цього номера. На шпальтах на вас чекає багато цікавого й
корисного.