Чому інвентаризація раз на рік не працює: створюємо річний графік аудитів

Дилема управління обліковими процесам часто постає перед фінансовими директорами: чи слід їм глибоко занурюватися в операційні аспекти обліку, чи обмежитися контролем та зосередитися на аспектах планування та підвищення ефективності бізнесу? А можливо, це має бути тимчасовим проєктом, що завершується впровадженням системного підходу? Як визначити баланс між ролями стратега, інтегратора та контролера?