Матриця бізнес-планів, або новий підхід до їх типологізації

Зазвичай бізнес-клієнти звертаються до консультанта чи до корпоративного бізнес-тренера, щоб навести лад у власному бізнесі або організації, у повсякденній практиці прийняття управлінських рішень. Зрештою, як сказав один класик, найперше проблему потрібно шукати в головах. Це стосується й такого нагального питання, як системне прийняття рішень щодо бізнес-планування. Перед автором цих рядків це питання гостро постало, коли його запросили провести тренінг із бізнес-планування у міжнародній транспортно-логістичній компанії AsstrA.¹