Звіт показує, на скільки змінився прибуток. Але щоб діяти — потрібно знати, чому.

Як правило управлінські рішення ґрунтуються на порівнянні фактичних даних із планом чи з минулим періодом. Зазвичай ми визначаємо, чому виникло відхилення, і після цього діємо: негативні відхилення виправляємо, позитивні — намагаємось підсилити. А якщо змінилися самі умови — оновлюємо плани.