Ризик-менеджмент компанії: побудова та інтеграція

У діяльності компаній проблема невизначеності супроводжує кожен етап роботи, адже сам економічний процес не має чітко прогнозованих наслідків, а ризики можуть очікувати на кожному кроці. Як вибудувати ефективну систему ризик-менеджменту, інтегрувати її в бізнес-процеси й забезпечити стале функціонування підприємства — розповімо далі на прикладі підприємств нефінансового сектору, що становлять суспільний інтерес.