Про робочі секрети. Сьогодні важко знайти управлінця, який би не знав, що таке амортизація. Проте вживають цей термін не завжди до ладу.  Чим є амортизація і чим вона ніколи не була? В яких випадках варто використовувати амортизацію, а коли її використання призведе до хибних рішень? Кількість запитань значно зменшиться, коли опануєте поради експерта.

Про досвід колег. На жаль, він не завжди допомагає успішно запровадити управлінський облік. Тож краще зважати на поради та застереження експертів на стадії підготовки до проєкту і не повторювати невдалих спроб. На шпальтах журналу ми розглянули 5 важливих кроків та 25 запитань передпроєктної стадії з досвіду експертів успішних проєктів. Утім, весь шлях більш складний та тривалий. У формі ментальної карти наведено ще 10 складових успіху ІТ-проєкту, що допоможуть читачеві поміркувати над цим питанням та доповнити його власними думками.

Про чергові зміни. У квітні набув чинності Закон «Про внесення змін до деяких законів України щодо захисту споживачів при врегулюванні простроченої заборгованості» № 1349-ІХ, а за три місяці його буде введено в дію. Роками саме колекторські послуги були найменш регульованим сегментом ринку. Та що казати — зовсім не регульованими. Ринок мікрокредитів «бумив», деякі фінкомпанії видавали позики без будь-якої перевірки. Як результат — сегмент колекторських послуг зростав ніби на дріжджах. Що змінює Закон? Чому ми сподіваємось, що він запрацює? Відповіді надасть наш коментар.

Цей останній весняний номер містить багато консультацій для рутинної роботи. Переважна частина з них — реальні історії, що трапилися з вашими колегами. Редакція «Фінансового директора компанії» допомагає розв’язувати проблеми читачів, з якими вони до нас звертаються. А ви маєте змогу скористатися вже набутим досвідом. Гортайте шпальти — буде цікаво!