Професійній досконалості немає меж. А
стати зразковим фінансовим керівником мрія кожного. Тож дізнайтеся, як навчання,
практика та рефлексія впливають на успішність ухвалення рішень та як фінансові
керівники можуть розвивати свою майстерність в умовах постійних змін у
бізнес-процесах. Відкрийте
нові горизонти управлінської діяльності у своїй кар’єрі. Тож тримайте
дороговказ для правильних дій від кращого фахівця у цій сфері Олени Прендзевської.
А ще додамо трішки зразковості вашим
звітам. Хай вони будуть бездоганними — принаймні з погляду Наглядової ради.
Усе, що потрібно для члена Наглядової ради, це одна сторінка з фінансовими
показниками і стисло викладеною нефінансовою інформацією, яка точно опише стан
бізнес-напряму і роботу, яку виконав його керівник за попередній місяць.
Приклад такої сторінки з інформацією вже готовий — професійно підготував Михайло
Колісник. Розробив також її модель в електронних таблицях — користуйтеся.
А ще осінь — час проведення
інвентаризацій. Проста й зрозуміла процедура, яку роками проводили майже на
автоматі. Проте війна ускладнила, а подекуди й унеможливила її проведення за
старим, звичним сценарієм. Довелося писати нові. Офіційні органи внесли
корективи до нормативно-правових актів, а власники, керівники та управлінський
персонал підприємств намагаються адаптуватися до умов, у яких опинилася країна,
щоб зберегти бізнес і робочі місця. Обрати правильний шлях допоможуть досвід,
компетентність і наш професійний експерт — Ірина Назарбаєва.
Усе, що робимо для вас, сповнене любові і турботи!
