Управління операційним циклом компанії

«Ваш цикл обороту грошей на сьогодні становить шістдесят чотири дні, у вас є можливість скоротити його до одинадцяти, і тоді усі інші проблеми компанії почнуть зникати», — сказав представник відомої консалтингової компанії моєму знайомому фінансовому директорові, вважаючи консалтинг завершеним. Фінансовий директор, який кілька днів перед цим підписав солідний рахунок виставлений консалтинговою компанією, чесно після цього зізнався, що за ту суму, яку його мультинаціональна компанія сплатила консалтинговій фірмі, він очікував більше..

Стаття відкрита для передплатників